近日，MK体育与浙江大学联合培养的2022级在职工程博士杨阳，凭借实践成果“50万吨/年燃煤烟气低能耗低胺损二氧化碳捕集技术开发及工程实践”顺利通过工程博士实践成果学位申请答辩，成为集团公司首位以“实践成果”而非传统学位论文申请博士学位的工程类专业学位博士生。
强化成果导向，坚持真知实干破题
杨阳在浙江大学能源工程学院教授和MK体育新能源院专家“双导师”的共同指导下，瞄准大规模低浓度碳捕集领域关键核心问题，开展系统性攻关，顺利完成课题试验研究、工艺优化与现场调试工作。
图为新能源院CCUS实验室吸收剂净化技术试验区
该实践成果支撑的泰州电厂50万吨/年示范工程先后入选国务院新闻办《中国的能源转型》白皮书、国家能源局十大科技创新成果，引领了我国低浓度大规模二氧化碳捕集技术发展，推动成套工艺从实验室研发迈向燃煤电厂工业化示范应用，助力火电行业低碳改造与“双碳”目标落地。由中国科学院院士费维扬领衔的鉴定专家组对该成果的“实体+报告”进行了严格鉴定，认为其紧扣国家“双碳”战略，对推动我国煤电CCUS（碳捕集、利用与封存）技术规模化落地具有重要工程参考价值。后经盲审评阅，杨阳的实践成果总结报告综合评价优异，顺利进入答辩环节。
经充分问询与评议，以上海理工大学杨其国教授为主席的答辩委员会一致认为，该成果创新性突出、工程实用价值高、综合效益良好，完全符合工程博士实践成果要求与学位答辩标准，同意通过答辩，并建议授予杨阳工程博士学位。
深化产教融合，推进企校协同育人
积极推动以实践成果申请学位，是落实国家卓越工程师培养改革、重构工程人才评价体系的关键举措。2022年我国启动工程硕博士培养改革专项试点，以校企联合培养为牵引，坚持一线实践、项目依托、成果导向，探索了高端拔尖工程人才培养的科学路径。
集团公司作为首批试点央企，高度重视工程硕博士培养工作，集团公司主要领导担任工作领导小组组长，成立卓越工程师培养中心，健全重点领域和关键环节制度体系，探索形成了“党组领导、专项推动、系统实施”上下联动的组织体系，打造了“优势企业、优质项目、优秀导师”资源富集的培养平台，建立了“物质激励、文化凝聚、接续培养”多维并举的保障机制，将工程硕博士联合培养作为集团公司科研人才力量储备的重要通道。
目前，集团公司与清华大学、浙江大学、西安交通大学等10余所一流高校开展联合培养，覆盖全日制工程硕士、全日制工程直博、在职博士等多个层次，联合培养规模达到300多人。工程硕博士联合培养已经成为深化企校合作，推动教育链、人才链与产业链、创新链深度融合的桥梁纽带。
突出卓越引领，优化人才培养路径
卓越工程师是国家战略人才队伍的重要组成部分，是能源央企高质量发展的破题先锋。集团公司充分发挥国资央企高价值产业场景牵引优势，推动前沿和关键核心技术、工程和生产实践案例、现场基础数据融入教学科研，积极打造卓越工程师培养的“练兵场”，实现科技攻坚与人才培养同频共振、双向赋能。同时，与合作高校建立多层次、全方位对接机制，扎实推进工程硕博士培养与评价工作改革创新，探索优化实践成果申请学位路径，持续完善实践成果申请学位全流程规范，不断拓展卓越工程师人才培养路径。
集团公司首位“实践成果博士”诞生，是建立高端人才自主培养新范式的积极探索，是深化产教融合、强化实践导向培养理念落地生根的生动写照。集团公司作为能源骨干央企，将担起卓越工程师培养“主力军”使命，更加注重服务国家战略、更加注重校企协同双向发力、更加注重培养使用有效衔接，为高层次工程人才培养提供更多可复制、可推广的示范样本，为国家培养更多“懂技术、善实践、能创新、敢担当”的卓越工程人才，以高质量人才培养成效服务国家能源战略发展需求。
