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国神公司多措并举提质效 一季度多指标创历史新高
作者:高梦洁 来源:国神公司 发布时间:2026-04-09 字号:【

一季度,国神公司积极践行“管理强化年”理念,多措并举推进生产经营提质增效,成果显著。截至3月31日,公司一体化发运量完成429.92万吨、疆煤出区完成98万吨、煤炭外销量完成665.3万吨、供热量完成655.41万吉焦,四项指标均创历史同期新高,为实现“十五五”良好开局奠定了坚实基础。

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图为该公司“疆煤外运”专列

今年以来,面对煤价震荡、电价下行的严峻外部环境,国神公司坚持稳中求进、主动作为,聚焦“存量提质、增量做优”双轮驱动,全面开展“四基建设”和岗位工作标准规范专项活动,加快推动“三个转型”,持续增强煤电一体化价值创造能力。

在提质增效方面,该公司强化生产运营精益管控,全力开拓市场促增收。煤炭板块优化采掘接续,三道沟煤矿实现“3安3撤”搬家倒面不停产,块煤出区销售首次单月突破10万吨;电力板块深化控非停“6+1”综合治理,推行“一问题一方案”,一季度火电机组利用小时数累计完成1187小时,较集团公司平均值高127小时,河曲电厂、大南湖电厂、宝清电厂、和丰电厂区域三同对标排名第一。充分发挥煤电一体化优势,拓展疆煤出区通道,新增四川直供用户;强化电力营销,一季度签约中长期交易电量473.76亿千瓦时,占年度电量目标的83.91%。加快绿色低碳转型,新疆准东60万千瓦光伏、和丰50万千瓦风电,陕西府谷20万千瓦风电项目实现全容量并网,一季度新能源发电量完成7.02亿千瓦时,同比增加2.7亿千瓦时,构建绿色转型新格局。

在管理提升方面,该公司着力夯实基础、对标一流。深入开展“四基建设”专项活动,全面梳理基本职责、基本流程、基础制度、基础数据,编制发布岗位工作标准手册,推动“事事有人管、人人要管事”。深化对标世界一流企业价值创造行动,各单位精准选取行业先进标杆,细化形成不少于5项核心对标指标,落实2025年对标报告中的47条工作措施,在流程优化、风险管控、数字化管理等方面实现突破。

国神公司将继续坚持创新引领、绿色低碳、数智赋能,扎实推进“管理强化年”各项部署,全力实现高质量发展目标。